Promove o encontro entre empresas compradoras e fornecedoras, incentivando a criação de grandes parcerias de negócios. A Rodada de Negócios faz parte do calendário anual do Sebrae e destina-se a grupos de empresas e empreendedores atendidos pelos projetos Sebrae na indústria, comércio, agronegócios e serviços.
Objetivos
Negociar produtos e serviços;
Realizar parcerias;
Estimular investimentos e transferência de tecnologia.
Etapas
As empresas compradoras (âncoras) indicam os produtos ou serviços de seu interesse
As empresas ofertantes escolhem com quem preferem negociar
O Sebrae elabora uma agenda de reuniões com as empresas
As rodadas de negócios podem ser multisetoriais ou setoriais e podem ser realizadas paralelamente a grandes eventos, como feiras e exposições.
Modalidades
Multisetoriais
O evento é aberto a vários ramos de atividade. Vantagens: -
Versatilidade na atuação; -
Capacidade de agrupar parceiros generalistas.
Setoriais
O evento é planejado para atuar em um setor econômico específico (ex.: construção civil). Vantagens: -
Facilidade de identificar o público alvo;
Capacidade de agrupar parceiros com atuação específica no setor.
Benefícios
Para as empresas compradoras. Podem, em um curto espaço de tempo, ampliar o rol de fornecedores de produtos e serviços, além de usufruir da divulgação que será feita para o evento.
Para as empresas ofertantes
A empresa que deseja expandir seu mercado e alavancar suas vendas pode ter acesso de forma direta, simples e com critérios definidos a um grande número de compradores interessados em encontrar novos fornecedores. Uma das grandes vantagens de participar de uma Rodada de Negócios é a inserção da empresa e seus produtos no Catálogo de Oportunidades oficial do evento, um excelente instrumento de divulgação, distribuído para todos os inscritos e para as entidades e órgãos participantes do evento.
Etapas de uma rodada de negócios
1. Planejamento – definição de custos, receita, parceiros, proposta e do instrumento jurídico.
2. Arregimentação das empresas compradoras – determinação do perfil, abordagem e público ofertante; recebimento das fichas das demandantes e alidação.
3. Ações operacionais – desenvolvimento de estratégias de mídia, criação do material de divulgação e contratação de pessoal de apoio.
4. Comercialização – aplicação do plano de mídia e arregimentação das ofertantes.
5. Execução – preparação de pessoal de apoio, recebimento das fichas das ofertantes e validação, workshop com ofertantes, inserção das fichas no sistema, confecção do catálogo, cruzamento e envio de agendas, workshop com demandantes, aplicação das pesquisas.
6. Pós-evento – tabulação das pesquisas e relatório.
